変化の激しい時代において、組織が持続的に成長するためには、
短期の収益だけでなく、中長期の方向性と投資計画を明確にすることが欠かせません。
経営コンサルティング歴25年以上の知見を生かし、実行可能性の高い中期計画の策定を支援します。
支援の流れ
- 現状分析・課題整理
・組織構造、財務、サービス、スタッフ状況の分析
・市場・競合環境の整理（医療・介護業界の動向含む） - 将来像（ビジョン）の明確化
・経営者インタビュー
・3〜5年後の組織像・提供価値を整理 - 戦略の設計
・サービス戦略
・採用・育成・組織戦略
・デジタル化・業務効率化戦略
・財務計画・投資計画 - 行動計画への落とし込み
・年度ごとの実行計画
・KPI設計
・管理者の役割定義
・実行会議の運用設計
特徴
- 現場の実態に基づく“実行できる計画”の策定
- 組織づくり・労務・人事制度と一体で支援
- 医療・介護業界向けの経営支援経験が豊富
単なる資料づくりに終わらず、
組織が前進するための実行力ある経営計画を共につくり上げます。