組織の課題は、個々の職員の問題ではなく、組織の構造やコミュニケーションのあり方に起因することが多くあります。
当事務所では、独自のアンケートとヒアリングを通じ、職場の“見えない実態”を明確にし、改善の糸口を提示します。
主な診断内容
- 組織文化・風土の現状把握
- 心理的安全性、コミュニケーションの質の測定
- 管理者への信頼度、指示伝達の理解度
- チームワーク、部署間連携の評価
- 離職要因・ストレス要因の分析
- 組織の強み・改善領域の可視化
提供するアウトプット
- 定量データによる“組織の現状レポート”
- 課題の構造分析と優先度整理
- 改善施策（短期・中長期）
- 管理者・経営層へのフィードバック
属人的な感覚ではなく、根拠ある組織づくりにより、離職率の改善と職場の安定運営を支援します。