組織が長期的に成長するためには、評価・等級・賃金の仕組みが整っていることが不可欠です。当事務所では、単なる制度作成ではなく、**“現場が使える制度”**を重視した戦略的な設計を行います。 具体的な支援内容 等級制度の構築（職種別・役職別） 目標管理制度（MBO）の設計 評価制度の設計と運用ルール整備 評価者研修（面談技法・フィードバック） 賃金制度の整備および見直し 制度導入後の運用支援まで一貫してサポートします。
